總統萬歲 6 (Tropico 6) 旅遊業收入與支出資料測試

15 5 月

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作者:翼虺

來源:海島大亨吧

重點先列在前面:

1.旅遊遊客與市民價格是不一樣的,差距是5倍。

2.如果純靠市民,滿預算應該是會虧本的(測試結果推測)。

3.不同娛樂建築待的時間長短是不同的,高爾夫球場和體育館應該是100天,收益也相同。遠古以及(開發主題公園升級)則是40-50天。

4.每次到達去娛樂場無論你待多久,只收一次錢,酒店也是一樣。也就是說!加長停留時間不加錢的升級是坑貨!

5.根據測試結果,酒店是可以基本收回維護成本的,甚至是可以賺錢的(推測),但這樣你就需要造停留時間短的娛樂設施。

6.由於接待市民很可能虧錢,如果你想靠旅遊賺錢,尤其是已有大量人口轉型的!請記住!不想崩一定要開“只接待遊客”!

測試過程在圖的下方,所用存檔主要資料如圖:

  觀察了一下,滿預算體育場去一趟302(遊客實際價格翻5倍60*5+升級的2點,點一下僅限遊客顯示這個數值).在裡面待差不多100天。回酒店休息後可以重複去同一家體育館。酒店和體育館離很近很佔便宜。

近點4個半月跑一趟,300*60/4.5=4500。遠點算6個月一趟,3000一個月。扣除成本456維護費加工資,預計2000左右一個月。

上面檔裡,是在遊客比市民多,不限制的情況下,2個體育館收益12個月。46810(遊客)+4402(市民)51212。

工資5184(18*24人*12個月,一毛錢不少,之前貼吧誰說的不去上班不領工資的,我TM還信了).維護費8424。盈利37604.每月盈利3100+。

實際月收益1550+。算上市民因素,偶爾不滿員什麼的。差不多跟上面猜的一樣。

體育館每月滿預算成本216+456=672。一個市民62塊平均每月要11個市民才有盈利。容量60.6個月來回一趟每月才10個市民。基本可以說肯定虧本。

最低預算的情況下,工資72+維護152=224.一個市民38塊。每月只要6個市民就可以盈利。利潤率很高,但金額很低,也就150吧估計。

另外說下酒店的資料,酒店收益11352.工資7488.維護8424。虧損4560,每月-380.13間酒店每間每月也就虧損30。

反過來再算一下,工資48+維護102-虧損30.每月收入120.一個人是24塊。一個月5個人。6個月30個人。酒店的房間也才24人(12間)。30個人咋來的呢?多出來的是“孩子”。大多數的房間都是2人帶一個孩子,有的甚至帶兩個孩子,哪怕是兩個男人一個房間(是的!兩個男人一間還帶個孩子!)

再來推算一下,如果可以3個月跑一趟娛樂場所酒店收一次錢,酒店盈利多少。

3個月30個人。每個月10個人,收入240-150支出=90收益/月。利潤率有40%但利潤實在不高。貌似還是娛樂場所賺錢。這個待測試吧。

遊艇碼頭滿預算收費2000一人。但是去一趟以後貌似就一直待到離島為止,觀察到的時間是4個月到10個多月不等。實際收入比想像中低(觀察結果是1800+的收益居多,有時3800+,偶爾虧損一點點),並且會拉低酒店收益(不回酒店)。


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